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• Nivell d'experiència---
• Tipus de contracteA temps complert
• Publicada21 d’abr.

El puesto de Dirección de Fabricación ha ido evolucionando en los últimos años por la gran profesionalización de la Industria en general.

Hoy en día, ha pasado de ser “ un/a Ingeniero/a ” a un profesional más completo e integral, capaz de hablar con el operario y con el CEO, con el proveedor y con el cliente, buscando relaciones win-win en toda la cadena de fabricación para mejorar la experiencia del cliente.

Desde AANPAK estamos buscando para uno de nuestros clientes una posición de Director/a de Fabricación.

¿ Qué debe realizar?

• Garantizar los materiales para la producción, para lo cual debe comprobar que se dispone de todo el material para la producción diaria y/semanal.
• Liderar: será responsable de liderar el equipo en su día a día para lograr que se cumplan los objetivos de la compañía en términos de producción y cumplimiento de plazos, siendo la pieza clave para la organización de turnos y la gestión de los equipos.
• Definir los recursos productivos mínimos qué va a necesitar (personal, horas de trabajo…) conforme a la planificación o necesidades de producción diarias o semanal.
• Control y seguimiento de los KPIS de Fabricación: costes, procesos, turnos, etc..
• Gestionar los recursos y los procesos de producción con la finalidad de garantizar el buen funcionamiento de la línea de producción buscando la máxima eficiencia al mínimo coste.
• Resolver y hacer frente a los problemas diarios, como problemas de calidad, producciones desequilibradas, planificaciones superiores o inferiores a capacidades productivas, averías de la maquinaria.
• Perseguir la mejora constante de la eficacia, empleando la evaluación permanente para identificar y corregir los puntos débiles.
• Aplicar y comprobar los procedimientos de prevención y riesgos laborales.

¿ Qué competencias buscamos en la persona?

• Organización: Tiene que ser una persona organizada, que se planifique bien las labores que tiene que realizar. Tiene que saber priorizar y distinguir qué tiene más importancia.
• Independencia : Tiene que desarrollar su trabajo sin depender de nadie. Tendrá a muchos empleados que dependan de él, pero él tiene que ser lo suficientemente independiente para sacar adelante su trabajo.
• Responsabilidad: Persona en la que se puede delegar, en la que se confíe porque se tiene la seguridad de que va a desempeñar de forma apropiada su trabajo.
• Capacidad de Análisis: con capacidad para analizar diferentes situaciones e identificar posibles errores o futuros problemas. Y, además, que sea capaz de solucionar de forma rápida y eficaz las adversidades que puedan ocurrir en cualquier momento.
• Comunicación: Debe tener habilidades comunicativas, no solo orales, sino también escritas.

¿ Te ves en el Reto?

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