¿Te gustaría formar parte de un proyecto comprometido con un futuro más sostenible y responsable? En CAF, estamos dedicados a la movilidad sostenible, uno de los mayores desafíos que enfrenta la sociedad. En un momento clave para la optimización de nuestros procesos de fabricación, buscamos a una persona apasionada por la mejora continua para que se una a nuestro equipo como Responsable de Lean Manufacturing en CAF MiiRA.

Este rol es fundamental para seguir impulsando la eficiencia y la innovación en nuestros procesos productivos, con el objetivo de seguir liderando el sector ferroviario en términos de sostenibilidad y rendimiento.

¡Esta es tú oportunidad!

¿Cuál va a ser tu misión en la empresa?

Tu misión será definir y desarrollar el Plan de Implantación de Lean Manufacturing en todos los productos de CAF MiiRA (ruedas, ejes, ejes montados, reductoras y ruedas elásticas). Este plan deberá ser diseñado y ejecutado de manera integral, asegurando la transversalidad entre productos para garantizar una optimización continua en todos los procesos productivos. Incluye:

• Kaizen: Ciclo diario, ciclo semanal
• Flujo productivo: Value Stream Map, localización cdb, sistemas pull, etc.
• Planificación: Secuencia nivelada y mezclada y planificación cerrada
• Estandarización: Método gestión visual, SMED, OEE, tiempos, 5S
• Personas: definición de perfiles, gestión del cambio, polivalencia
• Proyectos de mejora
  
  

¿Qué te hará triunfar en esta posición?

• Formación Académica: Ingeniería Industrial, Mecánica o similar.
• Experiencia Profesional: Experiencia mínima de 3 años en puestos de Lean Manufacturing, producción, procesos, métodos y tiempos dentro de entornos industriales.
• Idiomas: Euskera, castellano e inglés. Se valorarán conocimientos de francés
• Habilidades para la gestión de equipos, liderazgo, perseverancia y gestión del cambio.
• Conocimientos específicos: Conocimientos de Lean (Kaizen, VSM, SMED, OEE, y 5S).
• Capacidad para trabajar de manera transversal entre diferentes productos y equipos, asegurando la coherencia en los procesos de mejora.