Planificación y programación de la producción del producto teniendo en cuenta la capacidad de la fábrica, la demanda del mercado y los recursos disponibles.
Coordinación con el departamento de compras para garantizar el suministro oportuno de materias primas y componentes necesarios para la fabricación.
Gestión de inventarios para asegurar niveles adecuados de existencias y evitar escaseces o excedentes.
Seguimiento y análisis de los indicadores de rendimiento de la producción para identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas.
Colaboración con el equipo de ventas para planificar la producción en función de las previsiones de ventas y los pedidos recibidos.
Optimización de los procesos de fabricación para mejorar la eficiencia y reducir los costos de producción.
Colaboración en la resolución de problemas relacionados con la producción, como retrasos en la cadena de suministro, averías de maquinaria o cambios en la demanda del mercado.