Sobre Nosotros

HORSE es un líder global en la industria automotriz, dedicado a liderar soluciones de propulsión de bajas emisiones y combustibles alternativos. Con presencia en siete países, nuestra misión es impulsar la transición hacia un futuro sostenible mediante el desarrollo de sistemas de propulsión híbridos, sintéticos y alimentados con hidrógeno de próxima generación. Creemos en un enfoque pragmático hacia la descarbonización, reconociendo que no existe una solución única para lograr una movilidad sostenible.

En el corazón de nuestro éxito están nuestras personas. Fomentamos una cultura de innovación, colaboración e inclusión, asegurando que cada miembro del equipo se sienta valorado y empoderado. Nuestra presencia global no solo impulsa el avance tecnológico, sino que también genera oportunidades para el crecimiento personal y profesional.

Únete a HORSE y forma parte de un equipo que está transformando el futuro de la movilidad, mientras construyes una carrera que realmente importa.

Propósito De La Misión

Abordar las no conformidades de los proveedores de piezas originales

Realizar misiones de auditoría preventiva, 8D, plan de seguimiento a proveedores en su proximidad para todos los clientes del Grupo.

Validar el aseguramiento de la calidad de los cambios en las piezas de proveedores, serie y proyectos (ANPQP).

Actividades Detalladas

• Participar en eventos de Calidad de Fabricación (ex QRR, QRQC, animación de geometría)
• Contribuir al análisis N1 y N2 (en algunos casos) de incidentes reportados por Manufacturing
• Gestionar la organización de la protección del cliente
• Animar el incumplimiento de los proveedores: abrir una NCA, validar las causas y el plan de acción del proveedor
• Obtener del proveedor el reconocimiento de su responsabilidad en el problema de incumplimiento detectado
• Establecer el archivo de contracargo y obtener el acuerdo del proveedor
• Realizar auditorías al proveedor en su proximidad, para medir la efectividad del 8D
• Comparta el progreso de los planes de acción y los puntos duros con RQFU, SSD, SSDL
• Crear y animar los enfoques de transferencia en el SI de ANPQP para los POE entrantes en su sitio de origen
• Participar con el GFE en la evaluación de los entregables solicitados en el ANPQP SI para aprobar los PSW de los POE entrantes en su sitio de origen.
• Participar con el piloto de ingeniería de vida útil en serie, después de la validación en Comodif, en la evaluación de los entregables de ANPQP para aprobar el PSW de los POE entrantes en su sitio de origen.
  
  

Misiones Directivas

Crear un rendimiento sostenible para la empresa apoyándose en la motivación de los equipos, a través de la implementación del Renault Way:

• Federa y apoya a tu equipo al servicio de los clientes ("Amamos a nuestros clientes")
• Crear las condiciones para la escucha respetuosa y los debates productivos, promoviendo la toma de decisiones transparente y oportuna ("Hablamos la Verdad")
• Guíe a su equipo hacia una mayor agilidad y garantice la toma de decisiones en el nivel operativo adecuado ("Lo mantenemos simple")
• Dar autonomía de acción y decisión a su equipo, en línea con la estrategia de la empresa y fomentar la iniciativa y la innovación ("Decidimos y contribuimos")
• Fomentar el desarrollo de su equipo y empleados alentando, motivando y compartiendo retroalimentación regular y constructiva ("Crecemos juntos")
  
  

Ámbitos De Actuación

• Corporativo: proveedores de POE en su sitio de origen
• Geográfico: los emplazamientos de proveedores de su proximidad en los que interviene para el grupo Renault
• Técnica: métodos de garantía de calidad de proveedores y tecnologías de producción
• Temporal: proyecto y vida en serie
• Reuniones de decisión clave:
• Revisión del progreso del proyecto,
• Revisión interna de la calidad por parte de Renault y proveedores,
• Animación de calidad de fabricación (ex QRR, QRQC, animación de geometría)
  

Entregables - Indicadores Clave

Entregables: Opinión de calidad sobre entregables del proceso ANPQP, archivo GQE (validación del 8D), informe de auditoría de Nivel 1 y validación de los planes de acción propuestos por los proveedores, alertas preventivas en caso de deriva / riesgo mayor observado por los proveedores con poca o ninguna penalización.

Indicadores: Ranking de proveedores sobre los que interviene, calificación 8D, capacidad de respuesta (8D) paso 4). Seguimiento de la convergencia de ANPQP (K0, K10, K50) y PSW (estado aceptado, provisional o denegado) sobre proveedores de arrastre y riesgos bajos o medios.

Principales Cooperaciones

• Actores de la planta, en particular los jefes de fabricación de UET con los que se engrana diariamente, para garantizar la escalada de no conformidades con los proveedores.
• - Calidad GQE correspondiente de los proveedores para garantizar la solidez de la trayectoria de calidad objetivo de la implementación de enfoques y métodos apropiados.
• - SSD - SSDL / Vehicle Project Manager: para establecer el plan de intervención en los proveedores y para el seguimiento de las acciones emprendidas
• - RSPM / LSPM para ayudar a resolver cuellos de botella (calidad, finanzas o capacidades)
• - PFE y LI para la optimización de CDC de productos, la gestión del cambio y la convergencia ANPQP
• - PMO: para el uso de herramientas/métodos/estándares.
  
  

Creemos que la diversidad impulsa la innovación, y animamos a candidatos de todos los orígenes a postularse.