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• Publicada20 de març

Manufactura Gestión ajustada Kanban Excelencia operativa Mejora continua Seis Sigma Kaizen 5S Mapa del flujo de valor Transformación lean

La empresa

PROTECNIC (www.protecnic.es) es una empresa española de Ingeniería Industrial, diseño y fabricación de cantos de PVC y ABS, persianas y otros productos para el sector del mueble.

El área de ingeniería, está especializada en el diseño y fabricación de moldes, hileras y matrices para productos industriales con una trayectoria de 25 años. La empresa ofrece sus servicios a clientes líderes en sus sectores. La empresa está equipada con las últimas tecnologías CAD-CAM para el diseño y desarrollo de nuevos proyectos, centros de mecanizado de alta velocidad y otro equipamiento especializado.

PROTECNIC se encuentra en proceso de crecimiento y expansión internacional. Busca profesionales que puedan unirse a un equipo de más de 75 personas que forman la plantilla actual.

Resumen del Puesto: Ingeniero de Mejora Continua / Lean Promotor con estudios relacionados con el puesto para unirse a nuestra empresa.

El candidato ideal será responsable de implementar y mantener metodologías de mejora continua, estandarizar procesos, y optimizar la eficiencia en nuestras líneas de producción.

Responsabilidades:

1. Unificación de Criterios:

• Desarrollar y aplicar criterios unificados para todas las líneas de producción.
• Asegurar la coherencia en los procesos y prácticas operativas.

1. Seguimiento de Indicadores:

• Monitorear y analizar diariamente los indicadores clave de rendimiento (KPIs).
• Identificar y corregir anomalías.
• Promover la ratificación y análisis de datos para la toma de decisiones informadas.

1. Impulso de Reuniones de Mejora:

• Facilitar y liderar reuniones TOP 5, TOP 15 y TOP 60.
• Asegurar la participación y el seguimiento de acciones derivadas de estas reuniones.

1. Estandarización de Tareas:

• Documentar y estandarizar las tareas y responsabilidades de los distintos puestos de trabajo.
• Implementar procedimientos y asegurarse de que se sigan consistentemente.

1. Optimización de Layouts:

• Analizar y mejorar los layouts existentes para maximizar la eficiencia y seguridad.
• Diseñar y desarrollar nuevos layouts para nuevas referencias y proyectos.

1. Detección de Áreas de Mejora:

• Identificar oportunidades de mejora en procesos y operaciones.
• Organizar y dirigir talleres de mejora continua para involucrar al equipo y promover soluciones innovadoras.

1. Revisión del Estado de la Planta y Almacenes:

• Inspeccionar regularmente las instalaciones de la planta y almacenes.
• Evaluar y garantizar que los estándares de orden, limpieza y seguridad se mantengan.